Smart-Lab Conference

Успей купить билет до повышения цен: https://confa.smart-lab.ru/spb26/ Промо: MARTOS -20% Подпишись на мой личный канал👍: https://max.ru/martynovtim Грамотная аналитика по акциям: https://max.ru/mozgovikresearch донатнуть можно тут: https://www.donationalerts.com/r/timmartynov • Наши видео в ВК: https://vk.com/video/@smartlabru • Наши видео в RUTUBE: https://rutube.ru/channel/25760253/ 00:00 Введение 00:59 Темы обсуждения 01:56 Перспективы Ренессанс Страхование 03:54 Выбор фьючерса на юань 04:52 Анализ Диасофта 08:46 Анализ НМТП 10:28 Рынок алмазов 12:25 Ослабление рубля и нефтегазовые экспортёры 13:22 Волатильность активов 14:20 Ликвидность акций Черкизово 15:14 Изменения в политике Минфина 17:46 Глобальные тенденции 18:42 Протесты в США 19:40 Удары по российской нефтяной инфраструктуре 20:40 Корпоративные новости 22:34 Кризис на Ближнем Востоке 23:28 Влияние на рыболовство 24:03 Продовольственный кризис 24:59 Военная служба и мобилизация 25:48 Проблемы с ЮГК 27:25 Анализ российского рынка 28:16 Геополитические риски 29:13 Динамика акций 30:37 Атаки на нефтяную инфраструктуру 32:31 Фонды денежного рынка 33:30 Конференция Смартлаб 34:28 Отчёты российских компаний 36:23 Лидеры роста 37:35 Рост прибыли и свободный денежный поток 38:34 Компании с увеличением свободного денежного потока 39:32 Компании с увеличением капзатрат 40:30 Компании, сократившие капзатраты и долг 41:29 Анализ чистого долга 42:32 Аналитические публикации 44:35 Валютные рынки и синтетические бонды 48:04 Изменения в портфеле 50:31 Проблемы с доменом и SEO 51:29 Технические проблемы с сервером 52:26 Последствия потери трафика 53:13 Пример из IT-сектора 54:24 Совмещение управления бизнесом и инвестициями 56:41 Выполнение дополнительных функций 57:24 Технические проблемы и их решение 59:21 Обсуждение рефакторинга Смартлаба 01:00:03 Анализ результатов компании 01:01:33 Взаимодействие с программистами 01:02:31 Предпринимательство и управление 01:05:14 Влияние негативных эмоций 01:06:49 Взаимодействие с аудиторией 01:07:46 Завершение