Darmowa Konsultacja

Pomożemy Ci dobrać i wdrożyć odpowiednią rolę do Twojej firmy (i określić czy na obecnym etapie w ogóle jej potrzebujesz). Umów się na bezpłatną konsultację: ► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/ Agendę konferencji WiseBusiness znajdziesz w linku poniżej: ► https://wisebusiness.pl/ Rozmowa z Karolem Góralskim (Jak z rodzinnej rozlewni stali się największym dostawcą w Polsce?) ► https://youtu.be/E6ryPFq31Zo?si=8oMaL62HLjVAXtSF Rozmowa z Tomaszem Karwatką (Jakie decyzje przesądzają o sukcesie firmy?): ► https://youtu.be/St6hL6BNgLs?si=iS5IwbnwuaYwkZUa Rynek osób, które pomagają w prowadzeniu biznesu jest jak dziki zachód: każdy może nazwać się jak chce i obiecywać co chce. Dlatego w tym materiale rozkładam na czynniki pierwsze 4 role, które najczęściej przewijają się w firmach: trener, mentor, konsultant i interim manager, a następnie pokazuję, kiedy każda z nich ma sens i jak nie przepalić budżetu inwestując w role, której Twoja firma nie potrzebuje. Z materiału dowiesz się: - kiedy mentor biznesowy może pomóc, - co jest rezultatem pracy konsultanta, - czym interim różni się interim manager od konsultanta, - jaką rolę w firmie pełni konsultant, - czym jest interim manager, - kiedy interim manager/consulting/mentoring/szkolenie nie ma sensu, Szymon Negacz. Więcej o WiseGroup: ► https://wisegroup.pl/ __________________________________________ Mój Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/ Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/ _________________________________________ 00:00 Doradztwo w sprzedaży. 01:05 Trener, konsultant, mentor czy interim manager? 02:02 Kiedy trener ma sens? 06:38 Kiedy mentor ma sens? 10:50 Kiedy konsultant ma sens? 21:50 Interim manager. 24:30 Po co nam wszystkie cztery role? _________________________________________ #wisegroup #biznes #szymonnegacz